一要統(tǒng)一思想與目標(biāo)。思想是行動的先導(dǎo)，一個團隊一個企業(yè)，要取得成功，首先必須要統(tǒng)一思想和目標(biāo)，心心往一處想，勁往一處使，全體人員向一個目標(biāo)努力，方有成功的可能。否則一人一把號，各吹各的調(diào)，永遠不能取得成功。

二是要建立團隊合作精神。在激烈的競爭中，建立團隊合作精神十分重要。人都有優(yōu)勢和缺點，要用人所長，把團隊的每一個的優(yōu)秀和積極性都發(fā)揮出來，合指成拳，形成整體合力，發(fā)揮團隊的最大效能。否則，團隊就是一盤散沙，再好的項目也是空中樓閣，無從實施。

三是細節(jié)決定成敗。項目再好。藍圖再美，關(guān)鍵在抓落實，抓執(zhí)行，而執(zhí)行過程中細節(jié)決定成敗，1%的細節(jié)，決定100%的成敗。天下事必作于細，這個道理在拓展訓(xùn)練中體會尤其深刻。做企業(yè)搞醒目也必須大處著眼，小處著手，從細節(jié)做起，把項目實施的美一個細節(jié)做好做實了，企業(yè)的成功也就水到渠成了。

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