團建定義：

團建又稱作 Team building，所謂Team Building，包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立優(yōu)質(zhì)團隊及促進協(xié)同合作等課題，為企業(yè)主管人員必須不斷努力以赴的主要任務，也是創(chuàng)造經(jīng)營績效、提升競爭力的關鍵要素、現(xiàn)在很多公司都比較注重自己的團建建設，國內(nèi)的團建樣式真是五花八門，但是許多公司在團建做了以后，卻沒達到預期的效果。國內(nèi)最基本的團建，吃喝玩樂。 很多人認為團建就是吃喝玩樂，但是細細分析來，一次團建起到的作用可能只是讓員工之間更加融洽，吃喝玩樂 只能讓員工之間成為朋友，但是很多人卻忽略了一個最重要的團建目標，改善人與人之間的關系+改善人與企業(yè)（雇主）之間的關系，專業(yè)的事情需要專業(yè)的人來做，現(xiàn)在有很多專業(yè)的拓展公司來做拓展團建服務，這些拓展公司通過借鑒國外先進的培訓理念，結(jié)合國內(nèi)的企業(yè)現(xiàn)狀，做了一套改良版的培訓理念。一次拓展團建從策劃到執(zhí)行，都有專門的策劃師和拓展教練來執(zhí)行。才能更容易達到企業(yè)預期的團建效果。

拓展與團建：

一：拓展訓練含義

發(fā)現(xiàn)團隊的機能障礙，解決團隊問題。以團隊的形式參加，激發(fā)個人潛能，解決團隊問題。

二：團建(team building)的含義：

1、團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。團隊活動指的是廣泛的活動，在一個商業(yè)環(huán)境中，通常，提高團隊績效。

從以上可以看出在，拓展和團建是兩個概念區(qū)別細微，甚至是混淆的。

關于拓展還有一些其他的定義：

戶外拓展、素質(zhì)拓展、拓展訓練、拓展培訓等。沒有明顯的區(qū)分。

國際和國內(nèi)對團建和拓展的定義，雖然是有些不同，但是國際上和國內(nèi)對團建和拓展的本質(zhì)認識還是一致的即：

拓展的本質(zhì)——激發(fā)人的潛能

團建的本質(zhì)——解決人際關系

團建分類：

說到傳統(tǒng)團建，你就會想常規(guī)的拓展訓練：高空、畢業(yè)墻等強體力的團建活動。組織者體現(xiàn)不了能力，參與者抵觸不買賬，老板花錢不高興，團建成為讓HR們勞心勞力之外還出力不討好的活動？那么如何讓你的團建活動更加輕松有趣。

培訓式團建：拓展訓練、魔訓、引導訓練、崗位、專題、訓練營……

戶外式團建：野外徒步、水上運動、叢林探險、探洞攀巖……

旅行式團建：貢嘎雪山、沙漠穿越、海島求生、航海時代……

體育式團建：健步走、企業(yè)跑、皮劃艇、騎行、棒球、橄欖球……

文化式團建：徽商玄奘、制茶禪道、兵法、京劇油畫、舞蹈；湖畔木琴

娛樂式團建：跑男、爸爸去哪？極限挑戰(zhàn)、咱們穿越吧、角色換位

會議式團建：生日會、家庭日、運動會、企業(yè)年會、經(jīng)銷商大會……

聚會式團建：親子、陪老、戰(zhàn)友、同學、車友、老鄉(xiāng)、單身、私董會……

目前團建推出以：團建+體育、團建+文化、團建+旅行、團建+訓練、團建+策劃等等產(chǎn)品。

服務范圍：

團建的服務范圍從傳統(tǒng)素質(zhì)拓展逐步延伸至教育、培訓、戶外、體育、賽事、旅游、娛樂、文化、會議活動等業(yè)務領域，團建的服務用戶也逐步從企業(yè)客戶延伸到個人戶外運動，深度體驗旅行、娛樂社交聚會，家庭親子休閑等領域；隨著產(chǎn)業(yè)邊界的逐步擴展，讓團建產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充滿無限的想象空間。

團建特點：

企業(yè)剛需：打造團隊，凝聚人心，打造向上企業(yè)文化 發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)問題。

粘性強：幫助企業(yè)成長，助力更易獲得HR信賴，可延伸服務較多。

復購率高：一旦贏得認可，信任延續(xù)性強復購率高。

傳統(tǒng)團建99.9%團建機構(gòu)因為小而散碎，80%產(chǎn)品雷同感覺枯燥無趣，客戶需求多樣難以匹配 ，跨地執(zhí)行且成本較高，規(guī)模小而服務接待有限，資源有限，難做大做全。

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