分析定位，目標管理的方法

　　經過了團隊展示的熱身之后，接下來是拓展項目“目標與市場”的比賽。企業(yè)拓展市場與目標項目介紹，通過20張牌的形狀發(fā)現(xiàn)規(guī)律，并按照一定的規(guī)則排序。

　　這個拓展培訓項目讓同學們認識到分析及認識規(guī)律，制定目標，時間管理，以及風險管理的重要性，同時需要有冒險及突破的精神。

　　通過對20張牌的認識及分析去發(fā)現(xiàn)規(guī)律，制定在一定時間內完成多少張牌的目標，在過程的控制中，出現(xiàn)了失誤重來后，盯緊了剩下的時間我們又還能完成幾張牌，充分地發(fā)揮了團隊的分析能力及目標、時間管理能力。

　　我們組最后達成的共識是我們只拿到15張牌，因為從第16張開始，剩下的4張，我們確實發(fā)現(xiàn)不了規(guī)律了，為了控制風險以免翻錯牌重來，在最后還剩5分鐘的時候，我們已經翻完了15張牌了。其他組的隊員們可能還沒找到更好的策略或配合的問題，所以當我們組提前完成在等待時，其他組還在手忙腳亂中，還有幾個組同學此時還因為失誤而重來。

　　但最后拓展教練的解讀出乎意料，原來第16張至20張的5張牌，怎么翻都是正確的。我們沒有足夠的冒險精神，在足夠的時間里及有足夠的精力的時候，我們可以去試錯的。

　　這也讓我體會到，在企業(yè)的經營中，如何在控制風險的前提下，如何平衡到保守與冒險的決策方案，在有能力及資本試錯的情況下，可以去嘗試、去挑戰(zhàn)。

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